Lego

Duplo har dobbelt så store klosser som vanlig lego og er beregnet for små barn. I tillegg til at større brikker er enklere for små barn å bygge med, gjør størrelsen også at man unngår svelgingsfaren som er der med vanlig lego. Selv om brikkene er større, passer de likevel sammen med de mindre brikkene på grunn av hulrom i tappene. Etter hvert har det også kommet egne Duplo-figurer med ansikter og bevegelige armer og bein.

Lego Technic har større barn som målgruppe, og for flere byggesett omfatter målgruppen i dag også voksne. Med Lego Technic kan man blant annet bygge maskiner og små kjøretøy. Disse modellene kan være svært komplekse. Brikkene inkluderer tannhjul, aksler, stenger og belter. Enkelte byggesett har også motorer, og produktlinjen Lego Mindstorms var i tillegg programmerbar.

Bionicle var en merkevare hvor man kunne bygge egne actionfigurer. Den ble lansert i 2001 og ble en av Legos mest innbringende produkter i en periode hvor selskapet slet økonomisk. Merkevaren ble avviklet på 2010-tallet.

Legos Smart Play ble introdusert i 2026 og kombinerer tradisjonelle Lego-klosser med teknologi som gjør byggeopplevelsen mer interaktiv. Smart Play bruker ikke skjermer og er ment å skape engasjerende lekeopplevelser uten å bidra til skjermavhengighet. Med Smart Play kan Lego-bygninger reagere i sanntid, og ved hjelp av sensorer, lyd, lys og bevegelsesgjenkjennelse endrer sett og figurer atferd etter hvordan man leker med dem.

Like ved Legoland i Billund ligger Lego House. Det åpnet i 2017. Her kan man selv bygge med lego og dele ideer med andre. Huset har over 25 millioner klosser å bygge med og mange figurer og byggverk å la seg inspirere av.

Selve huset er tegnet av Bjarke Ingels Group (BIG), og hele arkitekturen er inspirert av legoklosser, på samme måte som hovedkontoret LEGO Campus, som åpnet i 2022. Opplevelse og design er smeltet sammen.

I 1955 kom det første byggesettet på markedet, og i 1958 ble et nytt sammenkoblingssystem patentert. Dette hadde innvendige rør på klossene, noe som førte til bedre stabilitet på konstruksjonene. Nå ble byggeklossene firmaets hovedprodukt og raskt et populært leketøy over hele Europa, og Lego fikk datterselskap i flere land.

I Nord-Amerika produserte bagasjeprodusenten Samsonite klossene på lisens i 1961–1972, og deretter ble produksjonen også der overtatt av Lego-konsernet selv.

Godtfred Kirk Kristiansens sønn Kjeld Kirk Kristiansen fikk gradvis en ledende rolle fra midten av 1970-årene, og i 1979 ble han daglig leder.

I disse årene ble det utviklet mange samarbeider – på forskningsmessig plan med Massachusetts Institute of Technology, hvor datamaskiner og Lego ble koblet, men også med fotballklubber, ishockeyligaer og annen sport, og især med filmserier, for eksempel Star Wars og Harry Potter.

Lego var på slutten av 1900-tallet blitt en internasjonal virksomhet med et kjempestort produktsortiment.

I 1990-årene fikk Lego imidlertid sterk konkurranse fra den nye dataspillindustrien, og selv om konsernet selv satset på dataspill og datastyrte modeller, sank omsetningen. I årene omkring tusenårsskiftet var det ikke lenger eksponentiell vekst, skjønt det stadig var gode år.

Men i 2003 falt nettoomsetningen med 26 prosent, hvilket betød et underskudd på den primære driften på nesten 1,5 milliarder danske kroner. I 2004 fortsatte krisen med nytt stort underskudd, og antall ansatte i konsernet falt fra 6659 i 2002 til 5321 i 2005.

I 2004 gikk Kjeld Kirk Kristiansen av som konsernsjef. Jørgen Vig Knudstorp, som ledet selskapet fra 2004 til 2016, var den første daglige lederen som ikke var en del av Kirk Kristiansen-familien. Konsernet forble imidlertid i familiens kontroll.

Som et ledd i å snu utviklingen etablerte Lego under Knudstorps ledelse fellesskap på internett hvor hjemmedesignere kunne diskutere Lego og komme med ideer. Ny teknologi ble brukt til å knytte kundene tettere til Lego. Med merkevaren Bionicle opplevde selskapet suksess med en egen historie knyttet til lekene fortalt gjennom multimedier inkludert tegneserier, bøker, filmer og dataspill.

Lego gikk inn i 2010-årene med sterk vekst. Omsetningen ble i perioden 2009–2012 fordoblet, og antall ansatte kom i 2012 opp over 10 000. Globalt ble Lego en av verdenens fem største aktører innenfor leketøysproduksjon, og målt i omsetning var det i 2016 verdenens største leketøysfirma.

2010-årene ble også en periode hvor Lego gikk inn i filmverdenen, både med Lego-filmene i 2014 og 2019 og med nye samarbeider med blant annet Harry Potter, DC Comics og The Simpsons. Den steile veksten fortsatte ikke i samme grad i andre del av årtiet.

Knudstorp ble midlertidig avløst av Bali Padda 1. januar 2017, før Niels B. Christiansen tok over som ny daglig leder 1. oktober 2017.

I de etterfølgende årene investerte Lego-konsernet kraftig i nye produkt, flere butikker, en sterkere online salgsplattform og økt digitalisering av interne prosesser. Særlig i Kina og i flere andre asiatiske land steg salget.

Under koronapandemien vokste interessen for Lego-produktene generelt – også blant voksne, som konsernet i stigende grad begynte å rette seg mot. Veksten ble oppnådd på tvers av produktgrupper og geografi. Konsernet har med sin spredte produksjon gjort seg mindre sårbart for uregelmessigheter i forsyningskjeden skapt av blant annet geopolitisk uro og uventede hendelser.

Samtidig oppnådde Lego-konsernet en posisjon hvor det ble en attraktiv samarbeidspartner for dataspill som Minecraft og Pokémon og for merkevarer som Formel 1.