close

Hoffmann blev grundlagt i 1863 af Johan Heinrich Hoffmann og er Danmarks ældste entreprenørfirma.

I 2000 blev virksomheden opkøbt af den norske Veidekke-koncern, som er børsnoteret i Oslo.

Hoffmann er i dag en af entreprenørbranchens bedst indtjenende virksomheder og har fokus på forretningsområderne byggeri, anlæg, teknik og service. Hovedsædet ligger i Glostrup.

Med til at bygge Esbjerg Havn

Det hele startede med jernbaner og havne i Jylland, hvor Hoffmann bl. a. var med til at bygge Esbjerg Havn fra 1867.

Fra omkring 1. verdenskrig var brydning af brunkul et vigtigt forretningsområde, og efter Anden Verdenskrig bidrog Hoffmann til udbygningen af Danmarks infrastruktur – bl.a. motorveje og lufthavne.

Skift til erhvervs- og boligbyggeri

Siden blev der satset på klassisk byggeri: erhvervs- og boligbyggeri samt renovering af bygninger.

Hoffmann har igennem flere årtier været ledet af adm. direktør Torben Bjørk, der har stået for en meget selektiv strategi, hvor Hoffmann bevist har undgået at byde på opgaver, hvor udsigterne til et større overskud ser ud til at være vanskelige.

Ren konkurrence på pris er et område Hoffmann holder sig fra, men går derimod efter faste kunder og f.eks. offentlige rammeaftaler.

Det har givet pote i form af en overskudsgrad på 10 pct. igennem flere år, og det er meget højt i entreprenørbranchen, der gennemsnitligt ligger markant lavere med en forretningsmodel med hård konkurrence, lave overskudsgrader og masser af risiko.

Satser på bundlinje fremfor omsætning

Til gengæld er Hoffmann heller ikke blandt de allerstørste byggeselskaber i Danmark. Omsætningen på 2,3 mia. kr. og resultatet før skat på 223 mio. kr. realiseres af 500 ansatte.

Tallene taler for sig selv. Under Torben Bjørks ledelse er der satset målrettet på lønsomhed og ikke vækst for vækstens skyld.

Dermed fører han en arv videre fra Jørgen Huno Rasmussen, der stod i spidsen for Hoffmann omkring årtusindskiftet.

Han arbejdede målrettet på at professionalisere selskabet og få overskudsgraden op, og han var med til at gennemføre Veidekkes opkøb af Hoffmann.

Huno kom senere til FL Smidth Industries, og opfattes af mange som en af de danske erhvervsledere, der professionaliserede byggebranchen og koblede den tættere til nordisk konsolidering og internationalisering.

Kommentarer

Kommentarer til artiklen bliver synlige for alle. Undlad at skrive følsomme oplysninger, for eksempel sundhedsoplysninger. Fagansvarlig eller redaktør svarer, når de kan.

Du skal være logget ind for at kommentere.

eller registrer dig