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• par pays: France, Etats-unis, Chine [+]
  
• par dirigeant : A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
• Les plus grandes entreprises mondiales
• par th�me, en 2008 [le mois dernier +] :
  Restructurations et conditions de travail [+], Droits Humains et blanchiment [+]
  Pollution [+]
  D�linquance financi�re [+], plus fr�quentes implantations offshore, dirigeants les mieux pay�s [+]
  Influence:corruption/lobby [+]
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Objectif

Consommateurs, vous votez avec votre porte-monnaie. Par vos actes d'achat, vous cautionnez les conditions de fabrication des produits de consommation. Exercez votre choix !

Etudiants, journalistes ou syndicalistes, vous devez conna�tre en profondeur les entreprises de votre secteur d'�tude ou d'activit�;

Investisseurs, assureurs et consultants, vous devez conna�tre les r�sultats, actionnaires et r�seaux des dirigeants des entreprises mais aussi vous pr�occuper des risques soci�taux qu'elles encourent (plainte en nom collectif, enqu�te des autorit�s financi�res ou de la concurrence, implantation dans des pays "� risque");
Avant de souscrire ou de promouvoir des placements dits "socialement responsables" ou "�thiques", v�rifiez la d�marche des entreprises, dans les faits plut�t que dans le verbe.

Acheteurs publics, vous devez conna�tre les candidats r�pondant � vos appels d'offres (la concurrence s'exerce-t-elle r�ellement? Les candidats n'appartiennent-ils pas � un seul groupe?);

Professeurs et administrateurs des coll�ges, lyc�es et universit�s, dotez vos �l�ves et �tudiants d'un outil unique d'analyse des entreprises et des marques.

Merci de soutenir ce projet : don libre !

Sur transnationale.org, vous pouvez:
• trouver le propri�taire actuel d'une marque,
• chercher o� sont fabriqu�s les produits que vous achetez,
• d�couvrir qui dirige l'entreprise, combien il gagne chaque ann�e,
• lister les entreprises implant�es dans un pays donn�.
• conna�tre la taille de l'entreprise, ses profits annuels,
• d�couvrir sa politique sociale, son impact sur l'environnement etc.

Vous pouvez �galement participer � ce projet en publiant des informations sur les entreprises. Vous devez alors cliquer sur "Contribuer" au bas de chaque profil d'entreprise, avec le nom et la date de vos sources, en incluant eventuellement un lien internet.

A partir des donn�es brutes, organis�es selon des crit�res pr�cis, voir profil d'entreprise ci-dessous, nous �valuons l'impact global de l'entreprise (TGI) :

Ces �valuations prennent en compte toutes les donn�es du groupe (maison-m�re et filiales d�tenues � plus de 50%).
L'�tude est limit�e par le grand nombre de filiales et d'implantations des grandes entreprises et la difficult�s d'acc�der aux donn�es, voir Limitations.

Social

Travail 34 Nombre de violations des conventions fondamentales du travail: travail des enfants, travail forc�, discrimination sexuelle ou raciale, interdiction de la libert� d'association et de former un syndicat, non-respect du salaire mimimum vital et du nombre d'heures maximum dans l'industrie.
Pratique discutable: les chaussures de sport de la marque New Balance sont actuellement fabriqu�es en Chine par des ouvriers travaillant de 14 � 16 heures par jour, six � sept jours par semaine pour un salaire de 0,3 euro de l'heure. New Balance appartient � une seule personne: Jim Davis vivant aux Etats-Unis avec une fortune d�passant 1,6 milliard de dollars. � liste
Pratiques acceptables: Respecter les conventions fondamentales du travail: 1 pour un plafond du temps de travail, 29 et 105 contre le travail forc�, 87 et 98 pour la libre association en syndicat, 100 contre la discrimination et 111 pour l'�galit� des r�mun�rations, 138 et 182 contre le travail d'enfants, 131 pour le respect du salaire minimum; et le code du travail o� l'entreprise et ses sous-traitants sont install�s. Produire pour le march� local, cel� r�duit �galement le co�t environnemental du transport international.

Homme 18 Nombre de violations des conventions des droits de l'Homme: d�placement forc� de population, financement des groupes paramilitaires, destruction de villages, assassinat d'opposants et toute complicit� de ces crimes (blanchiment de l'argent sale).
Pratique discutable: les employ�s d'une filiale de Coca Cola en Colombie accusent la direction d'avoir embauch� des paramilitaires pour assassiner leur repr�sentant syndical. Leur plainte a �t� jug�e recevable par un juge des Etats-unis, le proc�s est en cours. � liste
Pratiques acceptables: Respecter le Pacte relatif aux Droits �conomiques, sociaux et culturels de l'ONU et la D�claration universelle des Droits de l'Homme du Haut Commissariat aux Droits de l'Homme. Pour les entreprises financi�res, juridiques et de conseil, ne pas participer au blanchiment de l'argent d'origine criminelle.

Emploi -70% /1998 Pourcentage des effectifs supprim�s par l'entreprise et ses filiales depuis 1998, suite aux embauches, restructurations ou d�localisations.
Pratique discutable: entre 1998 et 2003, Boeing a supprim� un tiers de ses effectifs, 71 000 sur 231 000, engrangeant pendant cette p�riode pr�s de 10 milliards de dollars de profit net. � liste
Pratiques acceptables: Pr�f�rer l'emploi � dur�e ind�termin�e et la production locale � la recherche d'une forte rentabilit� � court terme.

Finance

Profit 370 Mds $.€ /1998 B�n�fices cumul�s depuis 1998, en milliards d'euros (� comparer avec Emploi par exemple). Logique financi�re, �conomique ou soci�tale? � liste
Pratiques acceptables: Pr�f�rer l'investissement, notamment dans la r�duction de l'impact soci�tal de l'activit� � des dividendes ou des programmes rachat d'actions �lev�s. Les pouvoirs publics doivent veiller � ce que la libre concurrence emp�che l'�mergence de situations d'oligopoles et de rente.

Ventes 379 Mds $.€ /an Ventes annuelles en milliards d'euros.
Pratique discutable: quelques entreprises g�antes dominent le monde... Les ventes annuelles de Wal-Mart, contr�l� par une famille du Kansas aux Etats-Unis, atteignent d�j� le budget annuel de la France, un pays de 60 millions d'habitants (environ 300 milliards d'euros). � liste
Pratiques acceptables: Scinder le conglom�rat en entreprises autonomes. Les pouvoirs publics doivent limiter la puissance �conomique des entreprises pour �viter que leur influence ne nuise � l'int�r�t g�n�ral.

Salaire 56076 *min. Comparaison entre le salaire du dirigeant (PDG, pr�sident du CA ou directeur financier) et celui des employ�s pay�s au salaire minimum en vigueur. (6 US$ / heure aux Etats-Unis).
Pratique discutable: le PDG d'une grande entreprise gagne en un jour ce que gagne un employ� en un an... Les indemnit�s de d�part de certains PDG atteignent m�me parfois plusieurs centaines de millions d'euros. � liste
Pratiques acceptables: Au d�but du XXe si�cle, le banquier am�ricain John P. Morgan estimait qu'un PDG ne devait pas percevoir plus de vingt fois la moyenne des r�mun�rations de ses salari�s... Le montant des "jetons de pr�sence" aux conseils d'administration, actuellement de 40000 euros pour un conseil d'une demi-journ�e, doivent aussi �tre r�duits. Les PDG ne doivent pas cumuler l'int�ressement sous forme de stocks-options et la s�curit� sous forme de "parachute dor�" et de "retraite chapeau".

Paradis 44 Nombre de paradis financiers dans lesquels l'entreprise est �tablie: paradis fiscaux (pas d'imp�ts sur les b�n�fices, taxe professionnelle, TVA, de droits de succession etc.), bancaires (secret des comptes bancaires), et juridiques (possibilit� de cr�er des soci�t�s-�cran). L'entreprise cr�e des filiales dans ces pays pour r�duire ses imp�ts et �viter sa responsabilit� p�nale et civile, elle ne peut �tre poursuivie par les victimes de son activit� (ex. Metaleurop, p�trolier Prestige, blanchiment de l'argent du crime organis� etc.)
Pratique discutable: Avis aux contribuables ! Gr�ce � une soci�t�-�cran en Irlande, Microsoft �conomise chaque ann�e 500 millions d'euros d'imp�t europ�en. Enron a fait faillite et licenci� 40000 employ�s apr�s avoir cach� 70 milliards de dollars de dettes dans ses 690 filiales aux Iles Ca�mans, un paradis fiscal dans les Antilles. � liste
Pratiques acceptables: Pas d'"optimisation fiscale", payer l'imp�t sur l'activit� dans le pays o� elle est r�ellement exerc�e.

Fraude 24 Nombre d'actes de d�linquance financi�re: manipulations comptables et faux bilans pour gonfler les b�n�fices, tromper les actionnaires et �chapper � l�imp�t, ententes avec les concurrents pour se partager les march�s et vendre plus cher, d�lits d�initi�s, audits et analyses financi�res complaisants pour soutenir le cours de l�action en bourse, surfacturations, fraudes et autre d�linquance financi�re.
Pratiques discutables: Enron, Parmalat, Worldcom, Cr�dit Lyonnais etc. � liste
Pratiques acceptables: Respecter la l�gislation financi�re, communiquer avec sinc�rit� sur les comptes et pr�visions de l'entreprise.

Environnement

Pollution 13 Nombre de pollutions notables: naufrage de p�trolier, explosion d'une raffinerie, fuite ou d�charge sauvage de produits dangereux, utilisation sans formation appropri�e de pesticides toxiques, amiante, contamination alimentaire par des organismes g�n�tiquement modifi�s ou des bact�ries (listeria, salmonelle), effets secondaires de m�dicaments connus et cach�s etc.
Pratiques discutables: P�trolier Prestige, Metaleurop, Union Carbide � Bhopal, Noroxo, les OGM de Monsanto, l'uranium d'EDF etc. � liste
Pratiques acceptables: Respecter la l�gislation sur la protection de l'environnement, conna�tre l'impact de l'activit� et du cycle de vie des produits sur l'environnement, privil�gier la r�duction de cet impact � un b�n�fice net �lev�.

Vie publique

Influence 33 Nombre d'actes de corruption directe ou indirecte: influence occulte de l'entreprise sur la cr�ation de lois et r�glements nationaux et internationaux: nombre de lobbies actifs, de corruption de fonctionnaires ou d'hommes politiques pour gagner un avantage indu, un contrat ou une loi favorable.
Pratiques discutables: les contrats en Irak obtenus par Halliburton, r�cemment dirig� par l'actuel vice-pr�sident des Etats-unis Richard Cheney, qui lui ont permis de doubler ses ventes entre 2002 et 2004... � liste
Pratiques acceptables: Publier et diffuser toutes les demandes aux pouvoirs publics, ne pas r�mun�rer ou influencer secr�tement les responsables politiques et fonctionnaires.

Image

Infocom 21 Nombre de pratiques douteuses: partenariat discutable, publicit� mensong�re, d�sinformation, invasion publicitaire, espionnage, n�gligence sur les donn�es personnelles, biopiraterie, appropriation des connaissances publiques par des brevets.
Pratiques discutables: partenariat entre une entreprise aux pratiques particuli�rement polluantes avec une association de protection de l'environnement, embauche d'agence de relations publiques pour masquer la r�alit� des pratiques de l'entreprise, enregistrement et perte de milliers de numeros de cartes bancaires de clients, diffusion sur internet de donn�es personnelles de clients ou d'employ�s (numero de s�curit� sociale, habitudes de consommation, ...) etc. � liste
Pratiques acceptables: Ne pas cacher l'impact soci�tal de l'activit� par des campagnes de relations publiques, ne pas financer les associations, payer l'imp�t d� pour permettre aux pouvoirs publics de r�soudre les probl�mes soci�taux, ne pas faire de publicit� ciblant les enfants de moins de 6 ans, ne pas tenter de s'approprier le savoir commun.

Sur Transnationale.org, vous trouverez le profil global de 13 000 entreprises mondiales, �tudi�es selon les crit�res suivants (toute information est pr�cis�ment dat�e et r�ferenc�e):

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Transnationale & Compagnie
Recherche et �valuation des entreprises, des marques
et du cycle de vie des produits de consommation
31 rue Andr� Thome A1
30200 Bagnols sur C�ze
FRANCE

SARL de presse au capital de 25000 euros.
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Les noms de marques et leurs logos sont la propri�t� des entreprises list�es.

Tous droits r�serv�s T&C 1999-2009

Converse, Repetto, des parquets aux �toiles (France 2, Envoy� sp�cial, Jeudi 10 avril 2008)
	Les marques � nu sur internet. Les entreprises d�pensent beaucoup pour assurer leur image de marque. Transnationale.org tente de pr�senter l�envers du d�cor. (Politis, 9 octobre 2003)
Veille sur les multinationales. �Transnationale.org est le site de r�f�rence des alter-mondialistes�. (SocialPlus.info, Septembre 2003)
S�lectionn� par Best on Web magazine. Les 500 meilleurs sites du moment. (Best on Web, Septembre 2003)
	Les dossiers noirs des multinationales. Filiales offshore pour business discret. (Capital, Avril 2003)
	Ils fichent le �Big Business�... la premi�re base de donn�es en ligne qui recense les multinationales. (L'Expansion, Mai 2002)
D�mocratie directe. Banque mondiale, Organisation mondiale du commerce (OMC) ou multinationales, tous pr�f�rent une certaine discr�tion quant � leurs activit�s. En effet, on en comprend mieux les raisons apr�s avoir consult� www.transnationale.org. (Ventilo, Marseille, 23 avril 2002)
Consom'action: transnationale.org, une source d'information citoyenne sur les multinationales Cr�e en 1999, Transnationale.org est aujourd'hui un outil de r�f�rence pour ceux qui s'int�ressent � la mondialisation, au syst�me �conomique et social, � l'�cologie ou encore aux pratiques commerciales des "transnationales". (Novethic, 25/2/2002)
	Livres cultes et sites favoris Conditions de travail et de respect de l'environnement, politique globale en mati�re d'emploi ou encore influence sur les processus de d�cision institutionnels, le site signale les entorses aux normes sociales internationales ou aux lois de protection de l'environnement des petites et grandes marques. (Le Monde Presse, 28 janvier 2002)
Ils s'attaquent aux multinationales Transnationale contre les "mauvaises entreprises".(L'Internaute, 14 novembre 2001)
	La face cach�e de la mondialisation (Trends Tendance Belgique, 11 octobre 2001)
	Huit mille entreprises multinationales pass�es au crible QUEL POINT COMMUN entre le saucisson Cochonou et les soutiens-gorge Wonder Bra ? Leur propri�taire : ces deux marques appartiennent au groupe am�ricain Sara Lee Corp. Pourtant, le consommateur serait bien en peine de le deviner, car ce nom n'appara�t sur aucune �tiquette. En revanche, il figure parmi les quelque huit mille entreprises fich�es sur Transnationale.org, ... (Le Monde, 21 septembre 2001)
	Politique sociale: 5198 grands groupes mis � nu (Capital, p 129, ao�t 2001)
Fusions, d�localisations, clonage, OGM, blanchiment, lobbying, corruption... Ce portail d'information citoyenne sur les entreprises analyse les activit�s des multinationales et leur influence dans notre vie quotidienne. (Le Journal du Gratuit, juin 2001)
	PRATIQUE Ce site met gratuitement � disposition de internautes l'une des plus importantes bases de donn�es sur les firmes multinationales...Une vraie mine. (Le Progr�s, 1er juillet 2001)
Des travaux piment�s avec Transnationale.org. Totalement d�coiffant. (Nouvelles de la formation � distance, Thot/Cursus, juin 2001)
Transnationale.org est un site b�ton. ...une formidable base de donn�es sur la mondialisation (Alternet, Mai 2001)
	Gros plan sur les transnationales un portail d'information sur les entreprises...cette mise � plat m�thodique de l'information permet de pleinement r�aliser le pouvoir et les trafics d'influence des transnationales... une bonne mani�re de sugg�rer aux consommateurs que nous sommes que nous disposons d'un pouvoir... (Politis, 12 avril 2001)
Le dessous des marques Consommation: le seul site d'information citoyenne sur les entreprises et leurs marques... une base de donn�es incontournable pour les consommateurs en qu�te d'�thique... ainsi que pour les entreprises! (T�moignages Chr�tiens, 12 avril 2001)
Et pour quelques milliards de dollars de plus... D�codez la mondialisation avec cette enqu�te sur toutes les grosses multinationales... Transnationale met le doigt l� o� sa fait mal.. Une encyclop�die illustr�e de la mondialisation (Nomade.fr, d�cembre 2000)
	Transnationale.org : les multinationales pass�es au crible une �poustouflante base de donn�es sur les entreprises, de leurs r�sultats financiers � leurs c�t�s les plus obscurs.(Le Journal du Net, 29 novembre 2000)

"L'exploitation du pauvre peut �tre supprim�e, non en faisant dispara�tre les quelques millionnaires, mais en faisant dispara�tre l'ignorance du pauvre et en lui enseignant � ne pas collaborer avec ceux qui l'exploitent. Cela convertira ces exploiteurs �galement."
Mohandas K. Gandhi, Haryan, 28 juillet 1940