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Alcançar as metas de engenharia da sua empresa com o GitHub Copilot

Planeje sua distribuição com base na abordagem recomendada do GitHub para direcionar e medir melhorias.

Quando sua empresa lançar uma nova ferramenta, como GitHub Copilot, você desejará medir o impacto da ferramenta em seus sistemas de engenharia e avaliar a contribuição da ferramenta para as metas da sua empresa.

GitHubO ESSP ( Engineering System Success Playbook ) fornece estratégias e métricas para impulsionar melhorias significativas e mensuráveis. O guia estratégico recomenda um processo de três etapas para resolver desafios de engenharia:

  1. Identificar as barreiras atuais para o sucesso.
  2. Avaliar o que precisa ser feito para atingir suas metas.
  3. Implementar as alterações, monitorar os resultados e ajustar.

Defina suas metas

Com base nas recomendações do ESSP, os guias a seguir mostram como GitHub Copilot pode ajudar você a alcançar os objetivos da sua empresa em áreas específicas. Eles explicam como Copilot pode ajudar, fornecem orientações e recursos para uma implementação eficaz e recomendam métricas para avaliar o impacto de Copilot.

Recomendamos definir suas metas e planejar sua distribuição adequadamente. Você deve comunicar suas metas à equipe e organizar o treinamento para permitir que todos contribuam.